Giám sát hiệu suất
Vận hành tối ưu nhất
____________
Có một cái nhìn rõ ràng về các dự án và quy trình công việc
_________
Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và chính phủ đang chịu áp lực ngày càng lớn để quản trị hiệu quả và minh bạch hơn. Họ nhanh nhạy sử dụng vị trí thông minh để theo dõi, quản lý và phân tích các chỉ số hiệu suất chủ chốt. Nắm bắt thông tin quản lý tài sản và vận hành theo thời gian thực này hỗ trợ xác định những vấn đề không hiệu quả và chia sẻ thông tin dễ dàng hơn.
Thấu hiểu tình hình doanh nghiệp mà người khác không thể
_______
Các phân tích tình hình thực tại dựa vào thông tin trên bản đồ cho phép nâng cao hiệu suất tuyệt vời cũng như kịp thời phối hợp giải quyết các vấn đề gây cản trở.
- Khai thác bản đồ thông minh, đưa phân tích kết hợp với bảng tổng hợp thông tin để có cái nhìn thời gian thực về hoạt động, con người, dịch vụ, tài sản và sự kiện.
- Xác định các khu vực cần cải thiện bằng cách xem các chỉ số hiệu suất chính vị trí không gian.
- Cộng tác và chia sẻ dữ liệu hiệu quả và an toàn thông qua bản đồ, ứng dụng và bảng tổng hợp thông tin.
- Tăng cường kiểm soát chất lượng trong quy trình kinh doanh.
- Cải thiện thời gian xử lý cho các vấn đề và sự cố.
Các khả năng
____
Cho phép giám sát hiệu suất thời gian thực bằng công nghệ vị trí thông minh từ Đám mây không gian địa lý Esri
Trực quan hóa và phân tích dữ liệu thời gian thực
Nắm rõ các vị trí tồn tại lỗ hổng ngay lập tức trên toàn doanh nghiệp và giám sát sự biến đổi. Sử dụng dữ liệu Big data và công nghệ Internet of Things (IoT) để hỗ trợ đưa ra quyết định nhanh chóng, sáng suốt dựa trên thông tin cập nhật sớm nhất.
Phân tích dữ liệu thời gian thực
Phân tích không gian và khoa học dữ liệu
Sử dụng vị trí như yếu tố kết nối để khám phá, tìm hiểu các mô hình và xu hướng ẩn dấu. Tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách tích hợp vị trí vào các mô hình học máy và trí tuệ nhân tạo.
Lập bản đồ
Trực quan về con người, địa điểm và tài sản để hiểu biết rõ ràng về hiệu quả vận hành. Nắm bắt những gì đang xảy ra trong toàn tổ chức, từ đó đưa các kế hoạch giảm thiểu rủi ro đáng kể và biết cách phân bổ nguồn lực.
Những yếu tố cần liên quan
Theo dõi và phân tích tài sản
Trực quan hóa tài sản cố định và lưu động một cách linh hoạt. Triển khai các công cụ giải quyết vấn đề để ghi lại chính xác vị trí và tình trạng tài sản của doanh nghiệp.
Quản lý rủi ro
Biết những rủi ro nào đang xảy ra và có thể xảy ra ở đâu với bản đồ thông minh. Xác định được mô hình, xu hướng và truyền đạt thông tin đồng bộ trong suốt quá trình phản ứng và xử lý.
Hiệu quả hoạt động
Hợp lý hóa các dự án và xác định các khu vực cần cải thiện. Dựa vào dữ liệu tin cậy để giảm thiểu lỗi cũng như phân bổ nguồn lực tốt hơn.